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南昌公司召开2019年第一季度经济运行工作会议
 
浏览次数:568次 作者:南昌公司 区璇   日期:2019-4-30
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本网南昌公司  区璇讯  2019年4月29日下午,南昌公司召开今年一季度经济运行工作会议,南昌公司党总支部书记、总经理虞烈钢,副总经理邓永清、郑玉燕,各经营团队负责人、受表彰人员及机关干部职工共20余人参加。
会上,郑玉燕对南昌公司三定方案后的组织架构、员工配置情况进行了通报,并宣读了中层正职职务任命决定。在会上,郑玉燕还强调了国企党建工作的重要性,并把2019年定为南昌公司党建工作的“规范年”,从工作制度、组织保障、教育管理、运行机制、基础资料五个方面去规范党建工作,促使日常工作中党建工作和经营工作的真正融合。
虞烈钢与各经营团队城市经理代表签署了《廉洁从业承诺书》、《经营目标工作责任书》、《社会管理综合治理目标责任状》、《安全生产管理目标责任状》、《质量安全责任状》。
接着,郑玉燕通报了南昌公司2018年度获评优评先奖励情况并颁发奖励。邓永清对南昌公司今年第一季度经营业务、市场管理等方面工作情况进行了通报。虞烈钢详细分析了一季度主要经济指标同比变动的原因和南昌公司所面临的困难和问题,指出南昌公司一季度整体盈利能力较好,但没有达到预期目的,并下达了第二季度工作安排。
会议最后,虞烈钢提出了五点要求:一是要狠抓党建工作和作风建设,提升干事创业的凝聚力,重点在于落实,要围绕中心,抓团队建设,形成团队竞争力;二是要狠抓目标引领,提升职工的内动力,形成稳态增长;三是要狠抓经营这个龙头,提升企业开源力,提升我们市场的竞争能力和组织能力,调整产品结构,推进“三品”建设力度。加大进贤经营团队“清江古海专场”活动力度。各经营团队加强终端客户开发,激活“死店”、“僵尸店”,增加终端店铺数。四是要狠抓管理基础,提升经营保障力,加强内控,规范管理;五是要采取措施稳定效益、保增长,各项指标纳入季度考核,要把压力扛在肩上,促进全年目标的完成。


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